책 소개
<교범과 현장의 간극을 메꾸는 43가지 실전 노하우>
이 책은 이론 중심의 교범에서 벗어나, 야전의 거친 현장에서 완성된 ‘실전적 지휘·전술의 단계적 체계화’에 구성의 방점을 찍고 있습니다.
전체적인 구성은 임관 초기 소대장이 마주하는 ‘현장의 결핍’에서 시작합니다.
텍스트 위주의 교범이 알려주지 않는 부하 통솔법과 야전 노하우를 가려내는 법을 전반부에 배치하여 초급 간부들의 공감을 이끌어냅니다.
중반부에서는 GP·GOP 경계 작전과 중대장·작전과장 시절의 실제 사례를 통해, 찰나의 순간에 승패를 가르는 ‘전술적 판단 메커니즘’과 긴박한 상황 속에서의 의사결정 과정을 심도 있게 다룹니다.
특히 이 책의 백미는 ‘전투 감각의 구체화’입니다.
과학화전투훈련단(KCTC) 관찰통제관으로서 수많은 부대의 교전을 지켜보며 분석한 승리의 법칙과, 레이저가 실탄처럼 느껴지는 피 말리는 교전 현장의 숨결을 텍스트로 옮겨 독자에게 실전 못지않은 간접 경험을 선사합니다.
결론적으로 본 도서는 단순한 회고록을 넘어, 초급 장교와 부사관에게는 실무 지침서로, 중견 간부에게는 전술적 사고를 확장하는 마중물로 기능하도록 집필되었습니다.
책장마다 묻어난 야전의 땀방울은 막연한 두려움을 안고 임무를 수행하는 모든 전사에게 승리를 향한 날카로운 통찰력을 제공할 것입니다.
![(사전판매)[도서] 소대장은 처음이지? _ 소부대 전투훈련 노하우 43](https://cdn.imweb.me/upload/S20250516f84600cf730f3/6015f70e00d2a.jpg)
작가 소개
최원순
- 현) 육군 중령 (학군 43기)
- KCTC 관찰통제관 / 교관
- 1사단 GOP•수색중대장
- 21사단 여단 작전과장
- 저서 : 군인 월급으로 재테크 성공한 11명의 이야기
- 저서 : 군인을 위한 일과후 수업
- 현대경제연구원 자문위원
- 리치군인 클래스 멘토(강의명 : 군인을 위한 건강한 주식 스터디)
- KFN <군테크 통장방어사령부> 출연
목 차
들어가며
제1장. 이기는 싸움을 위한 훈련
1. 적은 지도에 그린 점선 따라 절대 오지 않는다.
2. 오직 적의 생각에만 집중하라
3. 적의 장비를 가르쳐라
4. 탄알집 교환 훈련을 하라
5. 보호대를 무조건 준비하라
6. 모든 부하들에게 독도법과 무전을 가르쳐라
7. 훈련은 평가만 해도 된다. 대신 제대로 해야한다
8. 훈련을 준비할 때는 교육할 팀을 제대로 만들어라
9. 안전 점검 후 경험자에게 반드시 확인받아라
10. 교육훈련 준비 행정절차와 협력자를 반드시 알아라
11. 경연대회 출전에 절대로 앞장서지 마라
12. 뜨겁고 추울 때 축구를 하라
13. 부하들과 황당 게임을 자주 하라
제2장. 이겨놓고 싸우는 전투준비
14. 계획을 세운 후에는 To Do 리스트를 만들어라
15. 소리 지르지 마라. 자동으로 흘러가게 환경을 만들어라.
16. 지휘자 손에 무전기 들지마라.
17. 명령은 전자패드로 이해시켜라.
18. 방탄헬멧을 똑바로 쓰게하라
19. 자리를 이동할 때는 장비, 탄약, 비문을 반드시 확인하라.
20. 배터리를 관리하라. 배터리 때문에 전투를 망친다.
21. 전투장비는 팀별로 관리되어야 한다.
22. 밤에는 무조건 GPS가 있어야 한다
23. 휴대폰 좀 버려라
24. 부대를 놀리지 마라
25. 적을 계속 괴롭혀라.
26. 적에게 의외의 선물의 주지 마라
27. 비상이 발생하면 지휘자 도착전까지, 탄약 빼고 모두 분배가 완료되어야 한다
28. 부대의 1/3은 재워라
29. 위생도 전투력이다. 산에서도 양치질을 시켜라
제3장. 이기기 위한 자기관리
30. 소신은 지휘자의 걸음 수에서 나온다
31. 부하들이 제대로 행동하지 않는 것은, 당신이 말을 못 하기 때문이다
32. 지휘자의 브리핑은 부하들의 자랑이며 존경이다
33. 부하들은 당신만 쳐다본다
제4장. 이기기 위한 부하관리
34. 보호받고 있다는 느낌을 받도록 하라
35. 자존심 버리고 부하들에게 사과하라
36. 부하들에게 감사하다고 하지말라, 대신 잘했다고 해라
37. 부하들의 휴가를 철저히 관리하라. 특히 포상휴가
38. 식사는 부하들 먼저 챙겨라. 선임도 후임 먼저 챙기게 하라
39. 부하의 명예를 보호하라. 그것 때문에 군복을 벗게 된다면 오히려 명예로운 길이다
40. 말 안 듣는 양아치는 엄마를 부대로 불러라
41. 부하를 애들이라고 부르지 마라
42. 신병은 면담하면서 부모님과 직접 통화하라
43. 부하들과 함께 책을 읽고 글을 써라. 인스타그램과 비교할 수 없는 인생이 펼쳐진다
본문 소개
[이기는 싸움을 위한 훈련]
"적은 지도에 그어 놓은 점선을 따라 절대 오지 않는다."
"우리는 계획을 완성하는 데 집중하고 있는가, 아니면 어떤 계획이라도 실행할 수 있는 상태를 만들고 있는가?"
[이겨놓고 싸우는 전투준비]
"거창한 전략을 세운 기업의 90%가 실패하는 이유는 전략 자체가 틀려서가 아니라, 그 전략을 말단 직원의 오늘 할 일로 쪼개는 디테일이 부족했기 때문이다." "To Do 리스트는 단순한 메모가 아니다. 계획을 실행 단계로 전환하는 도구다."
[이기기 위한 자기관리]
"작전 실패의 원인을 역추적해 보면, 십중팔구 지휘자의 모호한 지침과 꽉 막힌 소통 문화에서 비롯된다."
"부하를 움직이게 하려면 반드시 ‘6하원칙’이 들어맞는 명확한 지침을 하달해야 한다."
[이기기 위한 부하관리]
"진지를 파고 장애물을 설치하며 밤새워 경계 근무를 서는 것은 지휘자를 위한 봉사가 아니라 군인으로서 수행해야 할 의무다."
"부하를 애들이 아니라 독립된 개체로 인정할 때, 비로소 조직의 잠재력과 전투력은 더 상위의 수준으로 극대화된다."
<놀랍도록 현실적인 전투 감각 지침>
- 훈련 중 통제관에게 지시하여 “만약 적이 공격 대신 통신소에 포탄을 먼저 투발한다면?”, “만약 적 전차가 아군의 철조망을 우회해 후방으로 나타난다면?” 같은 우발 상황을 지속적으로 부여하고 부대의 반응을 숙달시켜라.
- 점호 시간이나 일과 시작 전, “북한군 RPG-7의 유효 사거리는?”, “적 분대 지원화기의 장탄수는?” 같은 가벼운 퀴즈를 던지고 맞힌 병사에게 작은 보상을 주어라.
- 지시를 내린 후 “알겠나?”라고 묻지 마라. “내가 방금 지시한 내용을 네 입으로 다시 요약해서 복명복창 해 봐라”라고 요구하라.
- 진지 이동 시 수신호, 장비 운용이나 고장 시 조치 절차표 등을 장비에 부착하여, 누군가 소리치지 않아도 눈으로 보고 자동으로 할 수 있게 해라.
- 훈련 출동 전, 병사뿐만 아니라 간부들의 군장 검사를 실시해 위치 추적이 가능한 스마트 워치나 비인가 전자 장비가 있는지 철저히 통제하라.
출판사 서평
<오직 이기는 부대를 만들기 위해 알려주는 현장 지침>
이 책의 가장 놀랐던 점은 '구성의 현장감'이었습니다.
흔히 볼 수 있는 성공한 군인의 연대기적 나열이 아닙니다.
이 책은 임관 직후 소대장이 느끼는 '백지상태의 공포'에서 시작하여, 중대장과 작전과장을 거쳐 KCTC 관찰통제관에 이르기까지 지휘관의 시야가 확장되는 과정을 전술적 성장 단계와 정교하게 맞물려 놓았습니다.
특히 소부대 지휘자들에게 이 책이 절실하다고 느낀 이유는 두 가지입니다.
첫째, '교범과 현장 사이의 간극'을 완벽하게 메워줍니다.
교범의 문자가 현장의 흙탕물 속에서 어떻게 살아 움직여야 하는지, 선배들의 무분별한 조언 중 무엇이 독이고 무엇이 약인지 가려내는 저자의 통찰은 초급 간부들에게 당장 손에 잡히는 '날카로운 무기'가 되어줄 것입니다.
둘째, '실전적 전투 감각'의 시각화입니다. KCTC 훈련장에서의 피 말리는 교전 경험과 GP·GOP의 팽팽한 긴장감을 서술한 대목은 마치 현장에 있는 듯한 몰입감을 선사합니다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 독자의 전술적 상상력을 자극하여 스스로 생각하게 만드는 힘을 지니고 있습니다.
이 책은 소대장, 부소대장, 분대장의 직책을 맡은 전우들에게 보내는 가장 따뜻한 조언입니다.
책장 곳곳에 밴 야전의 땀 냄새는 막막한 두려움에 떨던 초급 간부들의 심장을 다시 뛰게 할 것이며, 승리를 향한 가장 확실한 참고서가 되어줄 것입니다.
"이기는 부대"를 만들고 싶고, 고민하는 모든 전우에게 이 책을 자신 있게 추천합니다.
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책 소개
<교범과 현장의 간극을 메꾸는 43가지 실전 노하우>
이 책은 이론 중심의 교범에서 벗어나, 야전의 거친 현장에서 완성된 ‘실전적 지휘·전술의 단계적 체계화’에 구성의 방점을 찍고 있습니다.
전체적인 구성은 임관 초기 소대장이 마주하는 ‘현장의 결핍’에서 시작합니다.
텍스트 위주의 교범이 알려주지 않는 부하 통솔법과 야전 노하우를 가려내는 법을 전반부에 배치하여 초급 간부들의 공감을 이끌어냅니다.
중반부에서는 GP·GOP 경계 작전과 중대장·작전과장 시절의 실제 사례를 통해, 찰나의 순간에 승패를 가르는 ‘전술적 판단 메커니즘’과 긴박한 상황 속에서의 의사결정 과정을 심도 있게 다룹니다.
특히 이 책의 백미는 ‘전투 감각의 구체화’입니다.
과학화전투훈련단(KCTC) 관찰통제관으로서 수많은 부대의 교전을 지켜보며 분석한 승리의 법칙과, 레이저가 실탄처럼 느껴지는 피 말리는 교전 현장의 숨결을 텍스트로 옮겨 독자에게 실전 못지않은 간접 경험을 선사합니다.
결론적으로 본 도서는 단순한 회고록을 넘어, 초급 장교와 부사관에게는 실무 지침서로, 중견 간부에게는 전술적 사고를 확장하는 마중물로 기능하도록 집필되었습니다.
책장마다 묻어난 야전의 땀방울은 막연한 두려움을 안고 임무를 수행하는 모든 전사에게 승리를 향한 날카로운 통찰력을 제공할 것입니다.
작가 소개
최원순
- 현) 육군 중령 (학군 43기)
- KCTC 관찰통제관 / 교관
- 1사단 GOP•수색중대장
- 21사단 여단 작전과장
- 저서 : 군인 월급으로 재테크 성공한 11명의 이야기
- 저서 : 군인을 위한 일과후 수업
- 현대경제연구원 자문위원
- 리치군인 클래스 멘토(강의명 : 군인을 위한 건강한 주식 스터디)
- KFN <군테크 통장방어사령부> 출연
목 차
들어가며
제1장. 이기는 싸움을 위한 훈련
1. 적은 지도에 그린 점선 따라 절대 오지 않는다.
2. 오직 적의 생각에만 집중하라
3. 적의 장비를 가르쳐라
4. 탄알집 교환 훈련을 하라
5. 보호대를 무조건 준비하라
6. 모든 부하들에게 독도법과 무전을 가르쳐라
7. 훈련은 평가만 해도 된다. 대신 제대로 해야한다
8. 훈련을 준비할 때는 교육할 팀을 제대로 만들어라
9. 안전 점검 후 경험자에게 반드시 확인받아라
10. 교육훈련 준비 행정절차와 협력자를 반드시 알아라
11. 경연대회 출전에 절대로 앞장서지 마라
12. 뜨겁고 추울 때 축구를 하라
13. 부하들과 황당 게임을 자주 하라
제2장. 이겨놓고 싸우는 전투준비
14. 계획을 세운 후에는 To Do 리스트를 만들어라
15. 소리 지르지 마라. 자동으로 흘러가게 환경을 만들어라.
16. 지휘자 손에 무전기 들지마라.
17. 명령은 전자패드로 이해시켜라.
18. 방탄헬멧을 똑바로 쓰게하라
19. 자리를 이동할 때는 장비, 탄약, 비문을 반드시 확인하라.
20. 배터리를 관리하라. 배터리 때문에 전투를 망친다.
21. 전투장비는 팀별로 관리되어야 한다.
22. 밤에는 무조건 GPS가 있어야 한다
23. 휴대폰 좀 버려라
24. 부대를 놀리지 마라
25. 적을 계속 괴롭혀라.
26. 적에게 의외의 선물의 주지 마라
27. 비상이 발생하면 지휘자 도착전까지, 탄약 빼고 모두 분배가 완료되어야 한다
28. 부대의 1/3은 재워라
29. 위생도 전투력이다. 산에서도 양치질을 시켜라
제3장. 이기기 위한 자기관리
30. 소신은 지휘자의 걸음 수에서 나온다
31. 부하들이 제대로 행동하지 않는 것은, 당신이 말을 못 하기 때문이다
32. 지휘자의 브리핑은 부하들의 자랑이며 존경이다
33. 부하들은 당신만 쳐다본다
제4장. 이기기 위한 부하관리
34. 보호받고 있다는 느낌을 받도록 하라
35. 자존심 버리고 부하들에게 사과하라
36. 부하들에게 감사하다고 하지말라, 대신 잘했다고 해라
37. 부하들의 휴가를 철저히 관리하라. 특히 포상휴가
38. 식사는 부하들 먼저 챙겨라. 선임도 후임 먼저 챙기게 하라
39. 부하의 명예를 보호하라. 그것 때문에 군복을 벗게 된다면 오히려 명예로운 길이다
40. 말 안 듣는 양아치는 엄마를 부대로 불러라
41. 부하를 애들이라고 부르지 마라
42. 신병은 면담하면서 부모님과 직접 통화하라
43. 부하들과 함께 책을 읽고 글을 써라. 인스타그램과 비교할 수 없는 인생이 펼쳐진다
본문 소개
[이기는 싸움을 위한 훈련]
"적은 지도에 그어 놓은 점선을 따라 절대 오지 않는다."
"우리는 계획을 완성하는 데 집중하고 있는가, 아니면 어떤 계획이라도 실행할 수 있는 상태를 만들고 있는가?"
[이겨놓고 싸우는 전투준비]
"거창한 전략을 세운 기업의 90%가 실패하는 이유는 전략 자체가 틀려서가 아니라, 그 전략을 말단 직원의 오늘 할 일로 쪼개는 디테일이 부족했기 때문이다." "To Do 리스트는 단순한 메모가 아니다. 계획을 실행 단계로 전환하는 도구다."
[이기기 위한 자기관리]
"작전 실패의 원인을 역추적해 보면, 십중팔구 지휘자의 모호한 지침과 꽉 막힌 소통 문화에서 비롯된다."
"부하를 움직이게 하려면 반드시 ‘6하원칙’이 들어맞는 명확한 지침을 하달해야 한다."
[이기기 위한 부하관리]
"진지를 파고 장애물을 설치하며 밤새워 경계 근무를 서는 것은 지휘자를 위한 봉사가 아니라 군인으로서 수행해야 할 의무다."
"부하를 애들이 아니라 독립된 개체로 인정할 때, 비로소 조직의 잠재력과 전투력은 더 상위의 수준으로 극대화된다."
<놀랍도록 현실적인 전투 감각 지침>
- 훈련 중 통제관에게 지시하여 “만약 적이 공격 대신 통신소에 포탄을 먼저 투발한다면?”, “만약 적 전차가 아군의 철조망을 우회해 후방으로 나타난다면?” 같은 우발 상황을 지속적으로 부여하고 부대의 반응을 숙달시켜라.
- 점호 시간이나 일과 시작 전, “북한군 RPG-7의 유효 사거리는?”, “적 분대 지원화기의 장탄수는?” 같은 가벼운 퀴즈를 던지고 맞힌 병사에게 작은 보상을 주어라.
- 지시를 내린 후 “알겠나?”라고 묻지 마라. “내가 방금 지시한 내용을 네 입으로 다시 요약해서 복명복창 해 봐라”라고 요구하라.
- 진지 이동 시 수신호, 장비 운용이나 고장 시 조치 절차표 등을 장비에 부착하여, 누군가 소리치지 않아도 눈으로 보고 자동으로 할 수 있게 해라.
- 훈련 출동 전, 병사뿐만 아니라 간부들의 군장 검사를 실시해 위치 추적이 가능한 스마트 워치나 비인가 전자 장비가 있는지 철저히 통제하라.
출판사 서평
<오직 이기는 부대를 만들기 위해 알려주는 현장 지침>
이 책의 가장 놀랐던 점은 '구성의 현장감'이었습니다.
흔히 볼 수 있는 성공한 군인의 연대기적 나열이 아닙니다.
이 책은 임관 직후 소대장이 느끼는 '백지상태의 공포'에서 시작하여, 중대장과 작전과장을 거쳐 KCTC 관찰통제관에 이르기까지 지휘관의 시야가 확장되는 과정을 전술적 성장 단계와 정교하게 맞물려 놓았습니다.
특히 소부대 지휘자들에게 이 책이 절실하다고 느낀 이유는 두 가지입니다.
첫째, '교범과 현장 사이의 간극'을 완벽하게 메워줍니다.
교범의 문자가 현장의 흙탕물 속에서 어떻게 살아 움직여야 하는지, 선배들의 무분별한 조언 중 무엇이 독이고 무엇이 약인지 가려내는 저자의 통찰은 초급 간부들에게 당장 손에 잡히는 '날카로운 무기'가 되어줄 것입니다.
둘째, '실전적 전투 감각'의 시각화입니다. KCTC 훈련장에서의 피 말리는 교전 경험과 GP·GOP의 팽팽한 긴장감을 서술한 대목은 마치 현장에 있는 듯한 몰입감을 선사합니다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 독자의 전술적 상상력을 자극하여 스스로 생각하게 만드는 힘을 지니고 있습니다.
이 책은 소대장, 부소대장, 분대장의 직책을 맡은 전우들에게 보내는 가장 따뜻한 조언입니다.
책장 곳곳에 밴 야전의 땀 냄새는 막막한 두려움에 떨던 초급 간부들의 심장을 다시 뛰게 할 것이며, 승리를 향한 가장 확실한 참고서가 되어줄 것입니다.
"이기는 부대"를 만들고 싶고, 고민하는 모든 전우에게 이 책을 자신 있게 추천합니다.
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